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喜迎四次黨代會·發展巡禮之社會服務篇 | 服務國家戰略 深化校地合作 聚力產教融合 促進成果轉化

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        三次黨代會以來,學校進一步加強頂層設計和統籌規劃,全面落實黨代會提出的社會服務和科技成果轉化方面的目標任務。通過資源整合和模式創新,不斷提升學校服務國家重大戰略和地方經濟社會發展能力,初步形成了“三院二站體系”的社會服務體系,以及科技支撐、人才培養、社會服務三位一體的大社會服務新格局。


        完善頂層設計 健全社會服務機制

        2018年6月,學校成立社會服務處(新農村發展研究院),統籌全校社會服務工作,由學院主管科研的副院長負責學院的社會服務工作,健全“學校統籌、學院落實”的社會服務工作機制。針對重大專項工作,學校專門成立了“脫貧攻堅領導小組”、“對口支援和對口合作工作領導小組”以及“國家鄉村振興研究院”,進一步完善社會服務工作的頂層設計。

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        強化使命擔當 服務國家重大戰略

        學校不斷強化作為農業高等學府的使命與擔當,聚焦脫貧攻堅與鄉村振興等國家戰略,廣泛深入開展校省、校地合作,師生常年服務、奮戰在脫貧攻堅一線,服務國家重大戰略。2019年,學校出色完成了云南省鎮康縣定點扶貧工作任務。當年4月,我校定點扶貧鎮康縣通過驗收評估,順利脫貧摘帽。與此同時,探索建立了多元化的扶貧模式,例如張福鎖院士團隊的“引領綠色發展”曲周模式、李小云教授團隊的深度性貧困綜合治理—河邊村模式、葉敬忠教授團隊的“小農扶貧”模式以及“三精準1234”鎮康扶貧模式等,我校多項有關脫貧攻堅的資政建議受到中央領導圈閱或批示。

        李小云教授、張福鎖院士和楊寧教授,先后獲得了2017-2019年“全國脫貧攻堅獎創新獎”,我校是唯一連續三年獲得此項殊榮的高校,農學院幫助山西大同市靈丘縣實現脫貧摘帽,獲得2019年“全國脫貧攻堅獎組織創新獎”,這些都為全國乃至世界提供了可借鑒的成功經驗。

        2019年,學校制定出臺了《中國農業大學服務鄉村振興戰略實施方案(2019-2022)》,打造鄉村振興創新試驗示范區,已經在農業產業升級、農民增收致富、美麗鄉村建設和鄉村振興人才培養等方面初見實際成效。其中,與昆明市政府合作開展“都市驅動型鄉村振興創新實驗區”建設,完成六個村莊的鄉村振興建設規劃,并啟動實施,推動昆明市鄉村振興戰略向縱深發展,為云南省實施鄉村振興戰略做出示范引領。

        按照中央援疆、援藏工作要求和教育部的有關部署,我校扎實推進對口支援工作,與塔里木大學和西藏農牧學院分別續簽新一輪對口支援工作協議,把相關工作列入年度工作要點,并作為學?!半p一流”建設的重要考核指標。同時按照協議內容,每年協商制定需求計劃和任務清單,精準對接、落實到人。助力受援高校在人才培養、師資培訓、科研服務能力和管理水平方面得到顯著提升。2018年,根據教育部的要求,學校開始對口合作河北大學、貴州大學、石河子大學和海南大學,設立“部省合建高校學科能力提升項目”專項,并于2019年與四所高校簽署了對口合作協議,協同推進中西部高等教育和區域經濟社會發展。


        構建服務體系 完善校地合作新格局

        按照“建點布網,示范引領、輻射帶動”的原則,學校已構建了遍布全國、覆蓋農業全產業的“三院二站體系”新型社會服務體系,即:4個地方產業研究院、3個地方鄉村振興研究院、127個科技小院、85個教授工作站、27個校外實驗站及116位現代農業產業技術體系崗位專家。我校先后與云南省、吉林省、山西省、河北省、四川省、武威市、大同市、菏澤市、巴彥淖爾市等22個省、市、自治區以及中糧、中化、農行、首農、拼多多等大型企事業單位簽署校級實質性合作協議。針對國家重大區域發展戰略,以著力建設產業研究院和教授工作站等社會服務平臺為抓手,顯著提升了地方特色產業和產品的核心競爭力,促進了現代農業轉型升級,形成了學校服務三農的新格局。

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        推動模式創新 創建產教融合新載體

        創新了產學研“金三角”社會服務模式,建立了以“高校+政府+企業”合作為基礎,集科技成果研發、轉化、人才培養等功能為一體的產業研究院,包括與蘇州市政府和蘇州韓博廚房電器有限公司共同建設以城市生態循環發展為特色的“中國農業大學有機循環研究院(蘇州)”;與興化市共建以健康食品產業為特色的“中國農業大學(興化)健康食品產業研究院”。與上海尋夢信息技術有限公司(拼多多)合作成立“中國農業大學智慧電商研究院”,并聯合全國首批設立新農村發展研究院的十所高校一起舉辦了“首屆新農人獎頒獎典禮暨新農人論壇”的農民豐收節線下活動,受到了農業農村部的高度贊揚。


        完善轉化鏈條 提升成果轉化新成效

        學校技術轉移中心現掛靠社會服務處,依托學校在優勢領域的技術、信息和人才等方面的綜合實力,初步構建集科研成果預評估、申報、授權、價值評估、導航、商業談判、審批、公示、簽約、收益分配與管理為一體的成果轉化模式與鏈條,先后獲得國家技術轉移機構、全國實施科技成果轉移轉化試點高校、北京市知識產權運營首批試點單位、海淀區專利運營辦公室、中關村國家自主創新示范區“高校技術轉移辦公室”等平臺資質,為實施科技成果轉化奠定基礎。

        2019年6月修訂出臺了《中國農業大學科技成果轉化辦法》,進一步簡化科技成果轉化流程,提高了科研團隊(或個人)成果轉化收益分配額度,極大激發了我校師生員工參與科技成果轉化積極性。2018年,學校簽訂成果轉化合同29項,到校金額2076萬元,較2017年同比增長23%和365%;2019年,我校簽訂成果轉化合同37項,到校金額2265萬元,較2018年同比增長24%和9%;2020年,截止9月30日我校已簽訂成果轉化合同47項,合同金額2531萬元,增長速度顯著提升。五年內,累計轉化專利和技術240項,合同金額達1.98億。我校動醫學院吳清民教授、生物學院齊俊生教授、資環學院郭巖彬副教授與動物醫學院張國中教授實施6項千萬級成果轉化項目,另有14項百萬級成果轉化項目。


        改革評價機制 引領教師參與社會服務新風尚

        學校積極創新體制機制,破除“四唯”評價,為教師服務國家重大戰略、服務地方經濟社會發展提供體制機制保障,不僅將社會服務貢獻納入度科研人員工作量考核、職稱評定、分級聘任的重要評價指標,同時制定了《中國農業大學科研成果與社會服務貢獻獎勵辦法》,設立校級重大社會服務貢獻獎、院級社會服務業績津貼,評選出2019年度5項校級重大社會服務貢獻獎,極大的鼓舞了廣大教師參與社會服務工作的積極性,引領了教師參與社會服務工作新風尚。

        做大做強社會服務工作是新時代、新形勢下黨和國家賦予高校的重要任務,也是我校建設世界一流農業大學的客觀需要,通過深化校地校企合作,以服務和貢獻換取和拓展更多的辦學資源。學校將進一步創新體制機制,服務鄉村振興等國家戰略以及地方區域發展重大需求,在國家農業現代化進程中貢獻更多“農大智慧”和“農大力量”,樹立社會服務“農大樣板”。

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